Projektmanager unterstützt mittelständisches Speditionsunternehmen beim Versionsupgrade der Logistiksoftware.

15. November 2015 von Stefan Schulz

Ein mittelständischer Logistikdienstleister für die Pharmaindustrie mit 15 Standorten in Deutschland suchte Unterstützung bei der Umsetzung des Versionsupgrades seiner zentralen Logistiksoftware. Das Anforderungsprofil umfasste Beratung bei der Upgradestrategie im Bezug auf die einzelnen Standorte sowie die Durchführung der Einweisung auf die neue Version in den 15 Standorten. Durch ein parallel laufendes Projekt waren die eigenen Ressourcen zu stark ausgelastet gerade die vermehrte Reisetätigkeit leisten zu können. 

 

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