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Amy Cuddy, Sozial-Psychologin und Harvard Business School Professorin, über Power Posing und seiner Wirkung auf das persönliche Auftreten (Video)

21. August 2018

ein superschönes Video über die Bedeutung der Körpersprache

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Jens HahnCEO

Studie: Mehrheit der Entscheider lobt Leistung von Interim Managern

22. Juli 2015

Deutschlands Unternehmen sind mit ihren Managern auf Zeit zufrieden. 72 Prozent der Entscheider bewerten die Projektergebnisse von Interim-Managern als „gut“ oder „sehr gut“. Das bestätigt eine aktuelle Studie der Hamburger Helmut-Schmidt-Universität (HSU) zum Thema Führung in flexibilisierten Arbeitsstrukturen. Bis zum […]

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Jens HahnCEO

Konzeption und Realisation eines Nachhaltigkeitsberichts für namhaftes mittelständisches Unternehmen

9. Juli 2015

Unternehmen kommt schon immer eine wichtige Verantwortung für die gesellschaftliche Entwicklung zu. Niemals zuvor haben Kunden, Partnerunternehmen, Mitarbeiter und die Öffentlichkeit jedoch so stark darauf geachtet, welche Auswirkungen auf die Umwelt und die Gesellschaft das wirtschaftliche Handeln von Unternehmen hat. […]

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Sascha SzymanskiDirector MarCom + Sales Services

Geschäftsbericht: Interim Manager verbesserte Textqualität entscheidend

18. Juni 2015

Die Kommunikationsverantwortlichen eines im Anlagenbau etablierten TecDax-Unternehmens standen vor der Herausforderung, kurzfristig einen geeigneten Redakteur für ihren Geschäftsbericht zu finden. Sie entschieden sich für einen unserer Interim Manager, der auf Investor Relations und Unternehmenskommunikation spezialisiert ist. Expliziter Wunsch war es, […]

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Jens HahnCEO

„On-demand-Economy“: Unternehmen steigern mit Spezialisten auf Zeit die Qualität der Ergebnisse

9. Juni 2015

Zeitlich begrenzt und zu einem überschaubaren Budget genau die Experten ins Unternehmen holen, die ein Projekt voranbringen – das sind die Vorteile, die Interim Manager Unternehmen bieten. Bislang nutzen vor allem zukunftsorientierte Unternehmen, die selbst sehr flexibel auf Markgegebenheiten reagieren […]

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Jens HahnCEO

The Smell of the Place. Prof. Ghosal über Rahmenbedingungen von intrinsischer Motivation von Mitarbeitern und den Herausforderungen

10. Juli 2013

Ein guter Freund und häufiger Gesprächspartner hat im Netz eine interessante Rede von Prof. Sumantra Ghosal beim World Econimc Forum gefunden, bei der Prof. Ghosal über Rahmenbedingungen von intrinsischer Motivation von Mitarbeitern und den Herausforderungen spricht, vor denen daraus resultierend […]

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Jens HahnCEO

Der Aufstieg des Super-Zeitarbeiters. Immer mehr hochkarätige und erfahrene Manager schätzen die Autonomie und Flexibilität einer projektbasierten Arbeit.

18. Februar 2013

Diesen Artikel aus dem Harvard Business Manager von Jody Greenstone Miller und Matt Miller finden wir interessant und treffend, weil wir einen ähnlichen Trend auch im deutschsprachigen Raum beobachten. Wir erleben, dass immer mehr hochkarätige und erfahrene Manager die Autonomie […]

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Jens HahnCEO

Wie hinterfrage ich die Motivation von Führungskräften? – ein enthüllender Erfahrungsbericht des ehemaligen COO von Microsoft Corporation

26. Dezember 2012

Diesen Gastbeitrag von Bob Herbord, ehemaliger COO bei der Microsoft Corporation haben wir auf HBR online gelesen. Er beschreibt seine Erfahrungen beim Interview von Führungskräften bei Proctor & Gamble und mit welchen Fragen er die Motivation von Kandidaten versucht, zu […]

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Jens HahnCEO

Die Schattenseiten des schnellen Geldes. Zunächst einmal: Der Job ist nichts für Gewohnheitstiere

22. November 2012

Zunächst einmal: Der Job ist nichts für Gewohnheitstiere. Im Schnitt dauern die Projekte von Interim Managern ein gutes halbes Jahr. Danach heißt es wieder: neue Aufgabe, neuer Arbeitsplatz, neue Kollegen und Mitarbeiter. Und das ist nicht die einzige Herausforderung. Wer […]

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Jens HahnCEO

Was nur Interim Manager können – Fach- und Führungskompetenz ist nicht alles, was Unternehmen erwarten

15. November 2012

Fach- und Führungskompetenz ist nicht alles, was Unternehmen von Top-Leuten auf Zeit erwarten. Sie sollen meist auch für frischen Wind sorgen. „Im Management eines Unternehmens herrscht oft eine recht homogene Denke“, sagt Eska-Geschäftsführer Ralf Okonnek. „Wenn die Kommunikation zwischen internem […]

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Jens HahnCEO