Human Resources

Eine hohe Anpassungs- und Handlungsfähigkeit auf Veränderungen in Bezug auf Globalisierung und Digitalisierung bei mangelnden Ressourcen erfordern insbesondere vom Bereich Human Resources viele neue, innovative Ansätze in der Zukunft.

Das Businessumfeld in den Unternehmen steht vor wichtigen Changes und Herausforderungen. Eine Schlüsselrolle hierbei kommt der rechtzeitigen Bereitstellung von qualitativen Human Ressourcen für anstehende Projekte in den Unternehmen zu. Die Aufgaben des Personalbereichs entwickeln sich im Recruitment vergleichbar mit den Aufgaben im Procurement verstärkt hin zu einem strategischen Sourcingansatz.

Die Geschwindigkeit, in der auch neue Mega-Trends im Bereich Digitalisierung entstehen und damit fortwährend neue Veränderungsprozesse von Unternehmens- und HR-Verantwortlichen abverlangen, nimmt weiterhin stark zu. Organisationsweite Anforderungen an Themen wie demographischer Wandel, Globalisierung, Digitalisierung bzw. Industrie 4.0 – nur einige herausstechende Beispiele – müssen im HR-Bereich mit aktuellen, fachbezogenen Aufgaben und Trends wie verstärktem Business Partnering, Home & Mobile Office, selbstorganisiertem, digitalen Lernen und Talent Management in einem immer moderneren Zeitalter kombiniert und umgesetzt werden.

Um diese Herausforderungen erfolgreich umzusetzen, bedarf es einer stetigen Aufrechterhaltung des Qualitätsniveaus der Tagesarbeit in den HR-Teams einerseits sowie die noch schnellere Realisierung und businessnahe Umsetzung von HR-Projektarbeit andererseits.

Hierzu müssen Unternehmen immer handlungsfähig sein und zukünftig bleiben. Daher benötigen sie gut ausgebildete, nah am Business orientierte Personen zum einem auf den HR-Entscheiderpositionen und zum anderem in den einzelnen HR-Teams. Dem operativen Staffing einzelner Vakanzen und dem strategischen Sourcing kommen hierbei eine immer größere Bedeutung zu. Dies haben wir uns bei hahn+friends zur Aufgabe gemacht.

Mit dem Einsatz von HR-Interims- oder Projekt-Managern haben wir auch bisher schon in schwierigen Situationen nachweislich helfen können, schnell und kompetent Projekte mit einer hohen Komplexität zu lösen. Auch in der zeitnahen Besetzung offener HR-Vakanzen können wir dem hohen Anspruch an die fachlichen und persönlichen Kompetenzen von HR-Kandidaten gerecht werden. Und zusätzlich liefern wir unseren Mandanten über unsere Advisory Beratung temporäres Know-how für verschiedenste HR-Themen. Einige mögliche Themenansätze finden Sie unten. Und benötigen Sie für Ihre HR-Teams sofort eine operative Unterstützung, können wir Ihnen die richtige Person mit den passenden Skills über unsere Vermittlung helping hands kurzfristig präsentieren

Recruiting – Operatives Staffing und strategisches Sourcing
Business Partnering – Businessnahe Partnership-Modelle, Prozessmanagement
HR-Kommunikation – Strategisches Employer Branding, operatives Personal- und Recruitment Marketing
Organisationsentwicklung – Moderne (agile) Organisationsprozesse und -strukturen
Digitalisierung – Modern Work Places und Prozesse, Home & Mobile Office
Projektmanagement – Change-/Transformationsprojekte, (Re-)Strukturierungsprojekte
Development und Talent Management – Karrierepfade, Mitarbeiterförderung/Coaching
Grading, Compensation und Benefits – Jobfamilien, Stellenbewertung, Vergütungssysteme

Lutz Altmann

Associate Partner
Human Resources Services