Interim Managerin begleitet Strategieprozess zur Neuausrichtung eines mittelständigen, inhabergeführten Unternehmens

20. August 2018

Mit den Mitgliedern der Geschäftsleitung eines mittelständischen Unternehmens wurde ein Strategieprozess zur Neuausrichtung ihres Unternehmens entwickelt.

Wichtig war dem Vorstand, dass die Kommunikation durch ihre Führungs-kräfte in die benachbarten Unternehmensbereiche sowie die Implementierung von Projekten durch uns begleitet wird.  Das aufgesetzte Strategieteam konnten wir bei der praktischen Umsetzung zielgerichtet durch Coaching und Moderation einzelner Workshops aktiv unterstützen und somit eine effektive Zusammenarbeit der beteiligten Fachbereiche ermöglichen.