Projektmanager unterstützt Logistikunternehmen beim Versionsupgrade der Logistiksoftware

Ein mittelständischer Logistikdienstleister für die Pharmaindustrie mit 15 Standorten in Deutschland suchte Unterstützung bei der Umsetzung des Versionsupgrades seiner zentralen Logistiksoftware. Das Anforderungsprofil umfasste Beratung bei der Upgrade-Strategie in Bezug auf die einzelnen Standorte sowie die Durchführung der Einweisung auf die neue Version an den 15 Standorten. Durch ein parallel laufendes Projekt waren die eigenen Ressourcen zu stark ausgelastet, um gerade die vermehrte Reisetätigkeit leisten zu können.