Ein mittelständisches Automobilzulieferunternehmen aus dem Sauerland sucht für einen Zeitraum von neun Monaten nach einem Interim-CIO. Der Fokus liegt nicht nur auf der Bewältigung des aktuellen IT-Bedarfs, sondern auch auf der strategischen Weiterentwicklung und der Schaffung eines reibungslosen Übergangs für den nächsten CIO.
Der vorherige CIO verlässt das Unternehmen kurzfristig aufgrund persönlicher Umstände. Um das Tagesgeschäft sicherzustellen, trifft die Unternehmensleitung die Entscheidung, einen internen Kandidaten für die Position des Nachfolgers zu entwickeln. Dem Unternehmen ist wichtig, dass der Interim-Manager nicht nur die Leitung der 15-köpfigen IT-Abteilung führt, sondern auch aktiv an der Einarbeitung des zukünftigen CIOs mitwirkt.