Interim Transition Manager für Aufbau externes Shared Service Center bei Chemiekonzern

Das Management eines internationalen Konzerns beschließt, die Accounting-Prozesse in ein externes Shared Service Center auszulagern. Dazu wird ein internationales Projektteam zusammengestellt, das sowohl die Transformation hinsichtlich der Prozesse als auch der beteiligten Mitarbeiter begleitet sowie die Kommunikation mit den verschiedenen Stakeholdern sicherstellen soll.

Für die Auswahl des Interim-Managers für die DACH-Region werden hohe Anforderungen an seine Erfahrung und Persönlichkeit gestellt, insbesondere in vergleichbaren umfangreichen Projekten. Zusätzlich sollte der Interim-Manager umfassende konzeptionelle und operative Erfahrungen in allen Bereichen des Accounting mitbringen. Des Weiteren ist es wichtig, dass er über ausgezeichnete kommunikative Fähigkeiten verfügt, um souverän und verbindlich mit verschiedenen nationalen und internationalen Stakeholdern kommunizieren zu können.