Interim Managerin sichert als Vice President HR Tagesgeschäft und Budgetprozess bei US-Konzern
Durch den krankheitsbedingten Ausfall des Vice Presidents Human Resources musste ein Mandant nach einer interimistischen Überbrückung suchen. Da der bevorstehende Budget-Planungs-Prozess sowie das laufende Tagesgeschäft sichergestellt werden mussten, galt es eine Lösung auf dieser Personalebene zu finden. Bei der Auswahl der Interim Managerin war dem CEO wichtig, dass die Kandidatin über umfangreiche Erfahrung in der […]
hahn+friends Berater steigert die Akzeptanz des HR-Bereichs mittels Beraterausbildung
Der Personalvorstand eines großen Dienstleisters hatte das Anliegen, die Führungskräfte und Teams des Bereiches Human Resources zu Beratungsexperten für ihre internen Kunden auszubilden, um u.a. die Wertschätzung der Leistungen dieses Bereiches zu steigern. Zunächst führte ein erfahrener Interim Manager eine Qualifizierung der Führungskräfte und Teams in den Bereichen Beratungs- und Verhandlungskompetenzen durch. Die Entwicklung und […]
SWAT Team der hahn+friends group stellt IT-Betrieb sicher nach Bekanntgabe des Verkaufs
Drohender Unternehmens-Verkauf stellt alles auf den Kopf Ein mittelständisches Dienstleistungsunternehmen litt nach der Bekanntgabe einer Abspaltung vom Konzern unter Personalflucht. Leistungsträger mit langjährigem Wissen und gerade erst neu gewonnene Mitarbeiter kündigten. Insbesondere die IT-Abteilung war erheblich betroffen. Das Unternehmen befand sich im ersten Drittel eines sorgfältig vorbereiteten Konsolidierungsprojekts, dass zwingend notwendig war, um Betriebssicherheit in […]
Leiter Finanzen bei börsennotierten Healthcare-Unternehmen wurde in schwierigem Umfeld nachbesetzt
Ein namhafter europäischer börsennotierter Technologie-Konzern akquirierte ein mittelständiges Unternehmen der Healthcare-Branche. Während der Konzern-Eingliederung kündigte der Leiter Finanz- und Rechnungswesen des akquirierten Unternehmens und die Vakanz musste schnellstmöglich nachbesetzt werden. Besonderheit hierbei war, dass in der Abteilung aufgrund der Integration ein hoher Arbeitsrückstau vorlag, die Finanzprozesse nicht klar und definiert waren und die Mitarbeiter des […]