Automotive
Der Engpass der Branche liegt weniger im Kapital als in qualifizierten Fachkräften mit digitaler und technologischer Kompetenz.
Die Automotive-Industrie befindet sich im strukturellen Wandel vom klassischen Fahrzeughersteller hin zu einem elektrischen, software- und datengetriebenen Mobilitätsanbieter.
Verbrennungsmotoren werden durch Elektroplattformen ersetzt, Batterien und Halbleiter werden zu strategischen Kernkomponenten, und digitale Funktionen, Over-the-Air-Updates sowie vernetzte Services entwickeln sich zu zentralen Erlösquellen. Gleichzeitig erhöhen neue Wettbewerber, volatile Lieferketten und regulatorischer Anfoderungen den Transformations- und Kostendruck erheblich.
Entsprechend steigt der Bedarf an Software- und Systementwicklern, Batterie- und Hochvoltingenieuren, Daten- und KI-Experten, Supply-Chain-Spezialisten sowie erfahrenen Transformations- und Produktionsmanagern.
Publikationen zu diesem Thema
Interim Resident Engineer unterstützt einen Best- Cost-Zulieferer bei der Realisierung der Bauteil-serienreife im Auftrag eines Tierl Zulieferers
Interim Resident Engineer unterstützt einen Best- Cost-Zulieferer bei der Realisierung der Bauteil-serienreife im Auftrag eines Tierl Zulieferers
Der Entscheider eines Automobilzulieferers der Tierl-Ebene entschließt sich, die Fertigung von Fahrzeug-Interieur Komponenten an einen Best-Cost-Standort zu verlagern. Die Aufgabe des Interim-Managers besteht darin, die Qualität der BCL-Produktion auf Serienreife zu bringen und die Prozesssicherheit gegenüber dem OEM für die hergestellten Baugruppen nachzuweisen. Es ist entscheidend, dass der unterstützende Interim-Manager nachweisliche Expertise in der Industrialisierung komplexer Baugruppen mit Kunststoff-, Metall- und Elektroniksystemkomponenten mitbringt. Außerdem ist ein professionelles Auftreten im Kundenbereich wichtig, sowohl für die Kommunikation zwischen dem abgebenden und empfangenden Werk während des Fertigungstransfers als auch in der Rolle des Hauptansprechpartners für den OEM.
Aufbau Treasury nach Carve-Out eines Automobilzulieferers an Private-Equity
Aufbau Treasury nach Carve-Out eines Automobilzulieferers an Private-Equity
Ein internationales Unternehmen – Automotive-Zulieferer – verkauft eine Unternehmenssparte an ein Private-Equity-Haus. Es gilt nun Zentralfunktionen, hier speziell im Treasury, kurzfristig zu implementieren.
An die Auswahl des Interim Managers (m/w/d) wurden folgenden Anforderungen gestellt: Fundierte Carve Out Expertise und Private-Equity-Erfahrung, Expertenkenntnisse in der Liquiditätsplanung und im Government-Reporting, Internationalität, Aufbauexpertise (Cash-Pool & Factoring) und starke SAP-Kenntnisse.
Durch einen Interim-Manager kann hahn+friends schnell behilflich sein. Dieser nimmt Kontakt mit dem Private-Equity-Haus, dem Alt-Konzern sowie den involvierten Banken auf, um die Bedarfe zu ermitteln und sicherzustellen. Der Experte bringt Konzepte zur Implementierung der kurzfristigen Liquiditätsplanung, eines Factoring-Programms und des Cash-Poolings direkt mit ein, wodurch die Umsetzungszeiten verkürzt werden.
Jens Hahn
Managing Partner
Founder von hahn+friends
Olaf Ritter
Senior Partner Business Engineering + Operations