Interim MSR-Experte unterstützt einen Hersteller von Reinräumen bei der Planung der Gebäudeautomatisierung einer Batteriefertigung
In diesem Projekt müssen Kapazitätsengpässe bei der Planung und Umsetzung eines EPC-Projekts für eine Batteriefabrik bewältigt werden. Die Aufgabe des Interim-Managers besteht darin, das Projektteam als Experte für Gebäudeautomatisierung in allen Projektphasen zu unterstützen. Die Anforderungen an den Kandidaten umfassen fundierte Expertise in der Planung und Überwachung von Rein- bzw. Trockenräumen. Zusätzlich wird eine regelmäßige […]
Interim Resident Engineer unterstützt einen Best- Cost-Zulieferer bei der Realisierung der Bauteil-serienreife im Auftrag eines Tierl Zulieferers
Der Entscheider eines Automobilzulieferers der Tierl-Ebene entschließt sich, die Fertigung von Fahrzeug-Interieur Komponenten an einen Best-Cost-Standort zu verlagern. Die Aufgabe des Interim-Managers besteht darin, die Qualität der BCL-Produktion auf Serienreife zu bringen und die Prozesssicherheit gegenüber dem OEM für die hergestellten Baugruppen nachzuweisen. Es ist entscheidend, dass der unterstützende Interim-Manager nachweisliche Expertise in der Industrialisierung […]
Interim Engineering-Manager unterstützt die Einführung eines PDM-Systems bei einem mittelständischen Unternehmen, dies im Zuge der angestrebten Prozess-Digitalisierung.
Der Eigentümer eines kleinen mittelständischen Unternehmens im Anlagenbau beauftragt seinen CTO damit, die technischen Prozesse des Unternehmens auf den neuesten Stand zu bringen. Die Aufgabe des Interim-Managers besteht darin, zusammen mit dem CTO die CAD-Umgebung auf Basis von SolidWorks vorzunehmen und das PDM-System „PDM Professional“ von SolidWorks zu implementieren. Darüber hinaus ist er für die […]
Interim Projektleiter begleitet die ECU- Hardwareentwicklung während eines Carve-Outs bei einem Tierl Zulieferer
Die technische Leitung des Geschäftsbereichs eines Tierl Automobilzulieferers steht vor der Aufgabe, den Bereich für den Carve-Out aus dem DAX-Mutterkonzern in einen Private-Equity-geführten Mittelstand zu übernehmen. Ein wesentlicher Schritt dabei ist, die ECU-Entwicklung, die bisher als Konzernfunktion etabliert ist, eigenständig zu betreiben. Dies erfolgt in Zusammenarbeit mit einem externen Lieferanten, der sowohl die Entwicklung als […]
