Interim Resident Engineer unterstützt einen Best- Cost-Zulieferer bei der Realisierung der Bauteil-serienreife im Auftrag eines Tierl Zulieferers
Der Entscheider eines Automobilzulieferers der Tierl-Ebene entschließt sich, die Fertigung von Fahrzeug-Interieur Komponenten an einen Best-Cost-Standort zu verlagern. Die Aufgabe des Interim-Managers besteht darin, die Qualität der BCL-Produktion auf Serienreife zu bringen und die Prozesssicherheit gegenüber dem OEM für die hergestellten Baugruppen nachzuweisen. Es ist entscheidend, dass der unterstützende Interim-Manager nachweisliche Expertise in der Industrialisierung […]
Interim Engineering-Manager unterstützt die Einführung eines PDM-Systems bei einem mittelständischen Unternehmen, dies im Zuge der angestrebten Prozess-Digitalisierung.
Der Eigentümer eines kleinen mittelständischen Unternehmens im Anlagenbau beauftragt seinen CTO damit, die technischen Prozesse des Unternehmens auf den neuesten Stand zu bringen. Die Aufgabe des Interim-Managers besteht darin, zusammen mit dem CTO die CAD-Umgebung auf Basis von SolidWorks vorzunehmen und das PDM-System „PDM Professional“ von SolidWorks zu implementieren. Darüber hinaus ist er für die […]
Bilanzbuchhalter unterstützt produzierendes Unternehmen interimistisch beim Jahresabschluss
Nach dem krankheitsbedingten Ausfall verschiedener Leistungsträger in der Finanzorganisation eines international produzierenden Unternehmens stehen die Entscheider vor der Aufgabe, kurzfristig einen erfahrenen und selbständigen Bilanzbuchhalter zu finden, der den Jahresabschluss, trotz sehr kurzer Einarbeitungszeit und einem unbekannten ERP-System sicherstellen kann. Den Entscheidern ist bei der Auswahl des Kandidaten wichtig, dass die Person fachlich versiert in […]
Interim Transition Manager für Aufbau externes Shared Service Center bei Chemiekonzern
Das Management eines internationalen Konzerns beschließt, die Accounting-Prozesse in ein externes Shared Service Center auszulagern. Dazu wird ein internationales Projektteam zusammengestellt, das sowohl die Transformation hinsichtlich der Prozesse als auch der beteiligten Mitarbeiter begleitet sowie die Kommunikation mit den verschiedenen Stakeholdern sicherstellen soll. Für die Auswahl des Interim-Managers für die DACH-Region werden hohe Anforderungen an […]
Aufbau Treasury nach Carve-Out eines Automobilzulieferers an Private-Equity
Ein internationales Unternehmen – Automotive-Zulieferer – verkauft eine Unternehmenssparte an ein Private-Equity-Haus. Es gilt nun Zentralfunktionen, hier speziell im Treasury, kurzfristig zu implementieren. An die Auswahl des Interim Managers (m/w/d) wurden folgenden Anforderungen gestellt: Fundierte Carve Out Expertise und Private-Equity-Erfahrung, Expertenkenntnisse in der Liquiditätsplanung und im Government-Reporting, Internationalität, Aufbauexpertise (Cash-Pool & Factoring) und starke SAP-Kenntnisse. […]